Personeelskrapte in de zorg is een groeiend probleem dat de kwaliteit van de zorg in gevaar brengt en organisaties onder druk zet. Het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel is essentieel voor een effectieve zorgverlening. In deze blog bespreken we de uitdagingen waarmee de zorgsector wordt geconfronteerd en geven we 5 waardevolle strategieën voor organisaties om hierop in te spelen.

1. Investeer in Zorgopleidingen en Bijscholing
Een van de meest effectieve manieren om personeelskrapte in de zorg aan te pakken, is door te investeren in zorgopleidingen en bijscholing. Organisaties kunnen strategische partnerschappen aangaan met onderwijsinstellingen om een continue aanvoer van gekwalificeerd personeel te waarborgen. Het aanbieden van bijscholingsprogramma's en loopbaanontwikkelingsmogelijkheden kan bestaand personeel helpen groeien en gemotiveerd blijven.

2. Creëer een Positieve Werksfeer
Een positieve werkomgeving is cruciaal om personeel te behouden. Organisaties moeten streven naar een goede balans tussen werk en privé, goede arbeidsomstandigheden en passende beloningen. Het cultiveren van een positieve bedrijfscultuur kan het verloop verminderen en de betrokkenheid van medewerkers vergroten.

3. Benut de Kracht van Zorgtechnologie
Technologische innovaties kunnen de efficiëntie van zorgprocessen verbeteren en personeel ontlasten. Denk aan elektronische patiëntendossiers, telezorg en geautomatiseerde administratie. Het gebruik van technologie kan het werk van zorgprofessionals verlichten en de aantrekkelijkheid van de sector vergroten.

4. Flexibiliteit in Werkregelingen
Zorgorganisaties kunnen flexibele werkregelingen aanbieden, zoals deeltijdwerk en flexibele uren. Dit kan aantrekkelijk zijn voor professionals die hun werk willen aanpassen aan hun persoonlijke behoeften, zoals ouders of mensen met andere verplichtingen.

5. Stimuleer Samenwerking en Netwerken
Zorginstellingen kunnen samenwerken met andere organisaties, zoals scholen en buurtdiensten, om een bredere pool van gekwalificeerde kandidaten te bereiken. Het opzetten van regionale samenwerkingsverbanden kan helpen bij het delen van personeel en expertise. Dit zie je ook daadwerkelijk geboren in verschillende regio's waar organisaties van kunnen leren.

Conclusie
Personeelskrapte in de zorg is een uitdaging waar veel organisaties mee te maken hebben. Door te investeren in opleiding, het verbeteren van de werkomgeving, het omarmen van technologie, flexibiliteit in planning en samenwerking, kunnen zorginstellingen deze uitdagingen overwinnen en hoogwaardige zorg blijven bieden. Maar soms heeft u wat extra hulp nodig.

Benieuwd wat Buro Voor Jou voor uw zorgorganisatie kan betekenen in de strijd tegen personeelskrapte? Neem vandaag nog contact met ons op.

In 2022 hebben Buro Voor Jou en Humanitas-DMH de handen ineen gesloten. Het doel was om het team op formatie te krijgen voor een nieuw te starten Homerun locatie van Humanitas-DMH. Sebastian Savarimuthu (Manager Detachering) heeft tijdens een eindevaluatie met Marije de Boer (Manager Homerunhuis) terug gekeken op de samenwerking. In deze blog lees je meer over haar ervaringen rondom de samenwerking.

Hoe is de samenwerking tot stand gekomen?
Bij de opstart van de locatie hebben wij eerst zelf de werving gedaan. Wij merkte dat we niet zo snel de mensen wisten te werven die we nodig hadden. Via een collega kwam ik in contact met Sebastian van Buro Voor Jou. Eerlijk gezegd vond ik het best spannend om te onderzoeken wat we voor elkaar konden betekenen. Je houdt tenslotte je werving het liefst in eigen beheer. Uiteindelijk heb ik besloten om toch een afspraak met Sebastian in te plannen.

Eerst hebben jullie een verkennend gesprek gehad, hoe heb je dit ervaren?
Het gesprek met Sebastian was erg open. Door te sparren met elkaar kreeg ik het idee dat hij begreep wat voor type professionals wij nodig hadden. Dit wekte veel vertrouwen. Wat ik erg fijn vond is dat het niet te pusherig overkwam en ik de tijd kreeg om erover na te denken. Wat mij over de streep heeft getrokken is dat Buro Voor Jou de mogelijkheid biedt om professionals bij ons in dienst te laten treden. Dit paste bij mijn doel om samen aan een nieuw vast team te bouwen voor het Homerunhuis.

Wat vond je van het vervolg na het gesprek?
Je merkt dat Buro Voor Jou er moeite in stak om de juiste kandidaten te selecteren. We kregen niet talloze CV’s maar CV’s van mensen die op papier goed aansloten. De profielen waren ook duidelijk omschreven waardoor je al een beeld kon krijgen van de professional. Wat ik fijn vond is dat we samen een manier vonden voor het sollicitatieproces die voor iedereen werkte. Uiteindelijk zijn er 3 mensen van Buro Voor Jou gestart die uiteindelijk ook alle 3 bij ons in dienst zijn getreden.

Kan je meer vertellen over de rol van Buro Voor Jou zodra de professionals waren gestart?
Sebastian was gedurende de samenwerking nauw betrokken. Er werd nabijheid geboden op momenten dat het goed ging maar ook op momenten dat het minder goed ging. We trokken echt met elkaar op wanneer dit nodig was. Ik merkte dat er bij Buro Voor Jou een verantwoordelijkheidsgevoel lag en dat er werd meegedacht in oplossingen.

Was de samenwerking aangaande dit project belangrijk?
Heel belangrijk. Voor een team dat bestaat uit 8 personen was het ondenkbaar geweest om de 3 professionals van Buro Voor Jou te missen. Zonder hen hadden we simpelweg onvoldoende capaciteit om het inhoudelijk goed neer te zetten.

Hoe kan je de samenwerking met Buro Voor Jou samenvatten?
Super goed en veel te duur ;), maar de investering is het mij waard geweest omdat het heeft geleid tot het gewenste resultaat. Voor onze nieuw te starten locatie was dit ook écht nodig.

Iedereen heeft er wel een keer mee te maken, de toenemende twijfels over je huidige baan. Je kan de vraag "Wil ik dit doen tot aan mijn pensioen?" niet met een "ja" beantwoorden. Dan is dit hét moment om serieus na te denken over een carrièreswitch! Weet jij niet waar je moet beginnen? Maak je niet druk, wij gaan je vijf tips geven voor het maken van een switch zodat jij meer voldoening en geluk uit je leven haalt.

Vijf tips

1. Hoe moet jouw volgende job eruit zien?
Allereerst is het belangrijk dat je duidelijk krijgt hoe jouw volgende job eruit moet komen te zien. Wees vooral realistisch hierin, profvoetballer of de nieuwe Beyoncé word hem waarschijnlijk niet, maar wat dan wel?  Stel jezelf de juiste vragen zodat je de juiste inzichten krijgt. Waarom wil ik eigenlijk switchen? Waar haal ik voldoening uit? Wat maakt je juist ongelukkig? Wie is een voorbeeld voor jou? Wat vindt je belangrijk in een volgende werkgever? Ben je misschien wel een ondernemer? Schrijf op wat er in je opkomt. Klik hier als je meer wilt lezen over het vinden van de job die het beste bij jou past.

2. Durven doen!
Zoveel mensen vinden het heerlijk om in hun comfortzone te blijven. Het is ook best spannend om een switch te maken. Je vindt het misschien ook zonde als die studie-uren en werkervaring voor niks is geweest. Hiernaast twijfel je misschien of dit wel het juiste moment is? Stop met denken en luister naar je hart! Als je diep van binnen echt overtuigt bent dat je een switch moet maken dan is het een kwestie van doen, nu doen! Hoe langer je dit uitstelt hoe langer het duurt voordat jij écht gelukkig bent.

3. Wat heb je nodig?
Breng goed in kaart wat jouw sterke punten en ontwikkelpunten zijn. Naast een stukje zelfkennis is het goed om hierover met je netwerk in gesprek te gaan. Een persoonlijkheidstest kan hier ook bij helpen. Zodra je dit in kaart hebt gebracht kan je een blik werpen op wat je nodig hebt voor een carrièreswitch. Ben jij al ready voor een overstap? Of moet je nog de nodige papieren binnen harken? Stippel uit wat er voor nodig is en hoe je dit voor elkaar kan krijgen.

4. Denk in mogelijkheden
Blijkt dat er een flinke investering nodig is voor het maken van jouw switch? Laat dit je dan niet afschrikken. Heb je spaargeld? Dan is de investering het waarschijnlijk waard. Zit je wat krapper bij kas? Er zal vast een werkgever zijn die wilt investeren in potentiéle toppers! Heb je mensen in je netwerk die in het werkveld zitten waarin jij actief wilt zijn? Vraag dan of zij jou willen helpen met het maken van jouw carrièreswitch. Kortom laat je niet uit de weg slaan door hobbels op de weg. Als je echt de switch wilt maken gaat het lukken.

5. Geduld is een schone zaak
Een switch is niet zomaar gemaakt en vergt nu eenmaal tijd. Het is begrijpelijk dat je liever vandaag dan morgen al de switch wil hebben gemaakt, maar je zal nu eenmaal moeten investeren in jezelf. Dit kan in de vorm van het opdoen van ander type werkervaring, het volgen van cursussen of opleidingen. Maak een langetermijnplanning waarbij je kleine doelen stelt richting het uiteindelijk grote doel. Zo blijf je gemotiveerd na het zetten van elke stap die jou dichterbij jouw einddoel brengt.

Switch binnen de publieke sector?

Lijkt het jou tof om binnen de zorg aan de slag te gaan? Of juist voor de klas te gaan staan? Of zie jij jezelf binnen de gemeente werken? Dan kan je altijd contact met ons opnemen zodat wij je kunnen adviseren en de juiste handvaten kunnen geven voor het maken van een succesvolle switch.

Solliciteren, voor de één een eitje voor de ander een berg om te beklimmen. Of je nou een kei bent in solliciteren of dat je met trillende handjes de gesprekskamer ingaat, deze tips gaan je ongetwijfeld helpen om (nog) succesvoller te zijn!

Vijf tips

1. Intrinsiek vs extrinsiek
Ons advies is om in de zoektocht naar een nieuwe job uit te gaan van je intrinsieke motivatie. Vanuit je intrinsieke motivatie is je keuze namelijk gestoeld op je passie, plezier en het behalen van voldoening. Je kan natuurlijk ook een keuze maken die meer gericht is op status, financiële- en secundaire voorwaarden zoals een nieuwe bolide bij je nieuwe job. Een keuze vanuit je intrinsieke motivatie is echter veel duurzamer gezien je vanuit je "ik" voor een passende baan kiest. Hier zal je meer werkgeluk uit halen dan uit goede voorwaarden, met betrekking tot voorwaarden went alles namelijk. Wil jij weten hoe je jouw intrinsieke motivatie kan achterhalen? Lees dan deze blog!

2. Kies bewust
In je zoektocht naar een geschikte werkgever is het essentieel om te achterhalen wat je belangrijk vindt in een nieuwe uitdaging en werkgever. Bedenk welke waarden jij belangrijk vindt en waarom jij dit belangrijk vindt. Ga vanuit deze waarden op zoek naar de juiste match voor jou. Door vanuit jouw waarden te kiezen voor een specifieke job en werkgever maak je een bewuste keuze. Dit zal ook krachtig overkomen in een uiteindelijk sollicitatiegesprek gezien je veel weet over de organisatie.

3. Blijf bij jezelf
Iedereen wilt zich tijdens een sollicitatiegesprek van zijn beste kant laten zien. Dit is volkomen logisch maar je moet voorkomen dat je met een "masker" op het gesprek voert. Blijf dicht bij jezelf tijdens een sollicitatiegesprek zodat een potentiële werkgever een goed, realistisch beeld van je krijgt. Wanneer je dit doet en de werkgever kiest voor jou, dan weet je zeker dat het een match is. Mocht de keuze toch niet op jou vallen, is de match er blijkbaar toch niet. De uitkomst is in beide gevallen goed gezien je bij jezelf bent gebleven.

4. Wees nieuwsgierig
De tijd dat sollicitanten enkel antwoorden moesten geven op het vragenvuur van de werkgever is voorbij. Wees een gesprekspartner door ook vragen terug te stellen. Bereid voor wat je graag wilt weten en toon hiermee aan dat je niet alleen geïnteresseerd bent maar ook goed voorbereid om een duidelijk beeld van de organisatie te krijgen. Klik hier voor een overzicht van goede vragen die je kan stellen tijdens een sollicitatiegesprek.

5. Kijkje achter de schermen
Eén beeld zegt meer dan 1.000 woorden. Een beetje cliché maar wel waar! Een werkgever kan heel veel vertellen over de organisatie en de job maar de sfeer en de collega's op de werkvloer zegt veel meer. Mocht je het gevoel hebben dat het gesprek van beide kanten positief is verlopen, vraag dan om gelijk eens een kijkje achter de schermen te nemen op de werkvloer. Hierdoor kan het beeld wat je had nog meer worden bevestigd en wordt de kans op een juiste match alleen maar groter.

De tekorten binnen het onderwijs nemen de komende jaren toe. Zij-instromers zijn dan ook meer dan welkom om de druk op het onderwijs te verlagen. Maar hoe kan je nou de switch maken naar het onderwijs? Daar gaan wij je alles over vertellen in deze blog!

Geschikt of ongeschikt?
Mocht jij eraan denken om binnen het onderwijs aan de slag te gaan is het wel zo fijn om te achterhalen of je hiervoor geschikt bent. Je kan op verschillende manieren onderzoeken of jij een échte docent bent.  Zo kan je bijvoorbeeld meelopen op een school  met een docent. Op deze wijze kan je een kijkje in de keuken nemen en een goed beeld krijgen van het vak. Hiernaast zijn er ook verschillende geschiktheidsonderzoeken die je kan afnemen bij een hogeschool waar je de studie zou willen volgen. Meer weten over geschiktheidsonderzoeken? Klik dan hier.

Bepaal welke bevoegdheid je wilt halen
De onderwijssector is breed en het is dan ook belangrijk dat je weet binnen welk gedeelte van deze sector je aan de slag wilt gaan. In Nederland zijn er namelijk drie verschillende bevoegdheden. Onderstaand lichten wij toe welke bevoegdheid je waarvoor nodig hebt.

• Voor het basis-, praktijk- en speciaal onderwijs is een afgeronde HBO-opleiding leraar basisonderwijs nodig (PABO);
• Lesgeven aan de eerste drie klassen van de HAVO/VWO, alle klassen binnen het vmbo of mbo? Dan heb je een tweedegraads bevoegdheid nodig;
• Een eerstegraads bevoegdheid als je aan alle klassen binnen het VO, het mbo, praktijkonderwijs of voortgezet speciaal onderwijs les wilt geven.

Kies jouw pad
Er zijn verschillende manieren waarop je kan instromen binnen het onderwijs. De manier die bij jou past is afhankelijk van jouw  persoonlijke situatie. Het is namelijk nogal een verschil of jij nog thuis bij je ouders woont of dat je al een eigen huis en gezin hebt. In principe zijn er de volgende mogelijkheden om in te stromen binnen het onderwijs.

• Zij-instromer in het beroep (ZIB)
  Als zij-instromer in het beroep dien je over een hbo- of wo-diploma te beschikken en krijg je vanaf je eerste werkdag betaald. Hiernaast ben je druk bezig om je bevoegdheid bij een hogeschool of universiteit te behalen. Jouw zij-instroomtraject is afhankelijk van jouw vooropleidingen en werkervaring. De kosten voor het behalen van je bevoegdheid worden voor je betaald, hier ontvangen scholen subsidie voor van de overheid.
• Deeltijdopleiding
  Je kan er ook voor kiezen om een deeltijdopleiding te volgen. Dit kan door je simpelweg in te schrijven bij een lerarenopleiding via Studielink. Je kan dan gewoon het werk blijven doen wat je nu doet terwijl je per week één lesdag hebt. Je moet er alleen wel rekening mee houden dat stageperiodes onderdeel uitmaken van de studie. De duur van de studie is afhankelijk van jouw vooropleiding. De kosten voor het volgen van een deeltijdstudie zijn voor eigen rekening.
• PDG-Traject
  Een PDG-traject is in feite het zij-instroomtraject waarmee je docent kan worden binnen het mbo. Op deze wijze kan jij jouw kennis en ervaring delen vanuit de beroepspraktijk voor de klas. In de tussentijd werk je hard aan het ontwikkelen van je pedagogisch en didactische vaardigheden. De kosten worden betaald door de school.

Lees hier meer informatie over de verschillende zij-instroomtrajecten en hoe dit praktisch in zijn werk gaat.

 

Dat er een stevig tekort is aan zorgpersoneel weet heel Nederland, tenzij je in een grot hebt geleefd. Zorgmedewerkers lopen de deur niet plat zodra er een vacature is. Dit maakt het nog belangrijker om te voorkomen dat zij niet via de "achterdeur" vertrekken. In deze blog geven wij vijf tips over het binden en boeien van zorgpersoneel.

Vijf tips

1. Onboarding
Dit is vaak een ongelofelijke uitdaging gezien er handen tekort zijn op de werkvloer. Een onboarding zorgt onder andere voor een goede ontvangst waarbij men zich welkom voelt. Ook zorgt dit ervoor dat nieuwe medewerkers zich niet "verdwalen" op de werkvloer. Een goed onboarding is dan ook essentieel. Hoe richt je dit nu praktisch gezien goed in? De organisatie Zorg aan Zet kan uw organisatie hier uitstekend bij helpen! Lees hier meer informatie hierover.

2. "Meelopen" als een baan
De meeloopdag is een bekend begrip binnen de zorg. Vaak wordt een meeloopdag aangeboden nadat een sollicitatiegesprek heeft plaatsgevonden. Je kan er als zorginstelling ook voor kiezen om professionals na een goed gesprek aan te nemen en mee te laten lopen op verschillende locaties. Zo kan een medewerker uiteindelijk een goede keuze maken voor een specifieke locatie. Deze match gaat voorlopig niet meer stuk!

3. Loopbaancoaching
Eerder benoemde wij al het belang van loopbaanbegeleiding in de blog "vijf wervingstips voor de zorg". Praktisch gezien houdt dit in dat zorginstellingen jobcoaches aanstellen. Een jobcoach voert regelmatig gesprekken met de medewerkers. Op basis hiervan kan een organisatie inspelen op ontwikkelingen bij een medewerker. Loopt iemand tijdens zijn proeftijd tegen wat zaken aan? Wilt iemand zich gaandeweg zijn loopbaan verder ontwikkelen? Of past een andere afdeling beter bij de huidige wensen en behoeften van de medewerker? Dan kan hierop ingespeeld worden.

4. Exitgesprekken
Dat personeel niet meer je organisatie verlaat is een utopie. Je kan hier als organisatie wel je lering uit trekken. Ga dan ook altijd exitgesprekken aan met medewerkers die je organisatie verlaten. Tijdens exitgesprekken kan je de medewerker bedanken voor de inzet en achterhalen wat doorslaggevend is geweest voor het vertrek. Wanneer uit dit soort gesprekken duidelijke verbeterpunten naar voren komen, kan je hier als organisatie mee aan de slag. 

5. Vraag feedback middels een tevredenheidsonderzoek
Feedback geven en ontvangen is op de werkvloer een onmisbaar onderdeel. Gek genoeg vragen veel organisaties nog niet om feedback aangaande de medewerkerstevredenheid. Wij adviseren organisaties om periodiek een tevredenheidsonderzoek te doen. Dit stelt organisaties in staat om inzicht te krijgen in de tevredenheid en verbeterpunten en hiermee aan de slag te gaan. Het kan niet anders dat hierdoor de medewerkerstevredenheid stijgt. Klik hier als je meer wilt weten over het inzetten van enquetes voor een tevredenheidsonderzoek.

Solliciteren, iedereen heeft er weleens mee te maken. Wanneer je wilt gaan voor een nieuwe baan stuurt men vaak een CV en motivatiebrief. Hier is natuurlijk niks mis mee, maar als jij jezelf wilt onderscheiden van je directe concurrenten, kan dit ook op een hele andere manier. In deze blog geven wij een aantal tips waarmee jij je onderscheidt van je concurrenten!

4 tips voor jou!

1. Je eigen website

Het creëren van je eigen website lijkt misschien een hele opgave maar het is de moeite waard. Met een eigen website kan jij jezelf namelijk presenteren op de manier die het beste bij jou past. Ook kan je kiezen voor verschillende type content zoals blogs en video's waardoor organisaties een goed beeld van je krijgen en de kans op de juiste match groter is. Klik hier voor praktische informatie over het maken van je eigen website.

2. Oldschool creatief

Niet zo technisch aangelegd? Dan kan je er ook voor kiezen om een stap terug te doen in de tijd en je CV en motivatiebrief per post toe te sturen. Dit biedt je ook creatief gezien mogelijkheden doordat je bijvoorbeeld je CV en motivatiebrief in een attribuut kan stoppen. Een voorbeeld hiervan is dat een docent zijn koffer met zijn CV, motivatie en voorbereid lesmateriaal had toegestuurd met de uitnodiging om een proefles op een school te draaien. Resultaat? Aangenomen!

3. Speel in op het bedrijf

Spreekt een organisatie jou aan? Ga dan goed op onderzoek uit, bestudeer hun website en leer de organisatie zo goed mogelijk kennen. Wanneer jij ervan overtuigt bent dat de organisatie uitstekend bij je past, kan je hier met je sollicitatie slim op inspelen. Maak bijvoorbeeld een CV, advertentie of post in de huisstijl van de organisatie. Een mooi voorbeeld hiervan is de supercreatieve sollicitatie van Stan van Bokhoven bij Coolblue. Check hier hoe hij viral ging met zijn sollicitatie.

4. Video solliciteren

"Eén beeld zegt meer dan 1.000 woorden." Daarom is het toevoegen van een motivatievideo aan je CV, een gouden toevoeging. Een motivatievideo dient ter vervanging van een motivatiebrief. Je bent hiermee niet alleen onderscheidend maar je kan jezelf presenteren waardoor men gelijk een goed beeld van je krijgt. De huidige tijd biedt ons genoeg mogelijkheden om toffe video's in elkaar te zetten. Check dit artikel voor praktische tips.

De nieuwe wet inburgering is van kracht vanaf 1 januari 2022. Vanaf dit moment krijgen gemeenten dan de regie over de uitvoering van de inburgering. Als gevolg van deze ontwikkeling doet een nieuwe functie zijn intrede, de consulent inburgering. Maar wat houdt deze functie eigenlijk in? Daar gaan wij je alles over vertellen in deze blog.

Dit doet een consulent inburgering!

Als consulent inburgering houdt jij je bezig met alle taken die de gemeente heeft in het kader van deze wetgeving. Onderstaand beschrijven wij welke taken dit exact zijn.

1. Brede intake
De start van de inburgering begint bij het uitvoeren van een brede intake. De brede intake houdt simpelweg in dat je de persoonlijke situatie en de leerbaarheid van de nieuwkomer zo duidelijk mogelijk in beeld brengt. En dit doe je door (meerdere)  gesprekken met de nieuwkomer en zijn omgeving te voeren.

2. Persoonlijk plan Inburgering en Participatie (PIP)
Na de brede intake ben je in staat om in overleg met de nieuwkomer een persoonlijk Plan Inburgering en Participatie (PIP) op te stellen. Je levert maatwerk doordat de uitkomsten van de brede intake vertaalt worden naar persoonlijke doelen van de nieuwkomer. Hierin staat in ieder geval het volgende beschreven;

• Afspraken over het Participatieverklaringstraject (PVT) en de module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP).
• Overeenstemming over de begeleiding naar financiële zelfredzaamheid
• Afspraken over maatschappelijke begeleiding vanuit de gemeente rondom wonen, werken leren en inkomen 
• Beschrijving van de drie leerroutes (B1-route, zelfredzaamheidsroute en de onderwijsroute) die vallen onder de inburgeringsplicht

3. Aanbod voor inburgering 
Zodra het PIP is afgerond ga je een inburgeringsaanbod doen die hierop aansluit. Het inburgeringsaanbod betreft een leerroute die waar mogelijk taal en participatie combineert en sluit aan bij de rest van het inburgeringstraject. Wanneer je met nieuwkomers te maken hebt, faciliteer jij het inburgeringsaanbod. Gezinsmigranten en overige migranten dragen hier zelf de verantwoordelijkheid voor.

4. Voortgangsgesprekken
Na het inburgeringsaanbod blijf je nauw betrokken bij het inburgeringstraject.  Periodiek voert je voortgangsgesprekken om de voortgang te bewaken. Je dient minimaal 2 gesprekken te voeren in de eerste 12 maanden. Houdt de nieuwkomer zich niet aan gemaakte afspraken? Of loopt het traject anders dan gepland, dan je bijsturen en het traject aanpassen. Een traject duur maximaal drie jaar.

Iedereen kan zich wel die ene docent herinneren die je letterlijk en figuurlijk bij de les wist te houden. Diegene kon ontzettend goed het vak overbrengen maar dit kwam ook vanwege andere skills die hij/zij feilloos beheersen. Wat zijn nou die belangrijke onmisbare skills waardoor dit soort docenten zich onderscheiden? Dat vertellen wij jou graag in deze blog!

1. Creëren van een vertrouwensband
Het is ontzettend belangrijk dat een docent verbinding weet te maken met zijn leerlingen. Het opbouwen van een vertrouwensband is onmisbaar. Dit start met iets simpels maar wel essentieel, elke leerling bij zijn/haar naam kennen.

Hiernaast is het belangrijk dat je niet alleen het gedrag ziet van een leerling maar ook kijkt wat hierachter kan zitten. Wanneer een leerling lastig is kan je ervoor kiezen om diegene de les uit te sturen of om even apart te nemen en te vragen wat de reden is van zijn/haar gedrag. Wie weet is de juiste vorm van aandacht en een schouderklopje al genoeg om de leerling weer te motiveren.

Het bieden van een veilige omgeving waar leerlingen hunzelf mogen zijn en fouten mogen maken draagt hier ook aan bij.
Wil je meer weten over het opbouwen van een relatie met je leerlingen? Klik hier.

2. Jouw persoonlijkheid
Je bent nu eenmaal de persoon die je bent en we gaan zeker niet zeggen dat jij jezelf moet veranderen. Het is echter wel bewezen dat de volgende eigenschappen; geduldig, zorgzaam en vriendelijk, in je voordeel werken. Deze eigenschappen stellen jou in staat om de verschillen te zien tussen de leerlingen en hier op een sensitieve en medelevende manier mee om te kunnen gaan.

3. Maatwerk
Jij levert maatwerk voor elke leerling. Natuurlijk is dit een ontzettende uitdaging maar die ga jij graag aan. Jij begrijpt als geen ander dat elke leerling uniek is en weet dat iedereen zich ontwikkeld in zijn eigen tempo. Doordat jij je leerlingen goed kent weet jij onderwijskundig te differentiëren en de lesstof effectief over te brengen aan elke leerling. Lees hier meer over het bieden van maatwerk binnen het onderwijs.

4. Passie
De passie die je moet hebben is tweeledig, passie voor het vak en voor de leerlingen. Enthousiasme voor je vak is aanstekelijk en zorgt ervoor dat leerlingen aan je lippen blijven hangen. Maar de passie voor het succes van de leerlingen waar jij je voor inzet is misschien nog wel belangrijker. Dit betekent dat je niet alleen de focus hebt op het afronden van de lesstof maar dat jij altijd een helpende hand biedt indien nodig.

5. Motiveren

Dat vragen "je wilt toch slagen?" of  "je wilt toch overgaan?" blijken in de meeste gevallen niet effectief te zijn om de leerlingen te motiveren. Om leerlingen te motiveren is het wederom belangrijk om de leerlingen goed te kennen en te achterhalen wat hen motiveert. Heeft een leerling bepaalde ambities? Maak het plaatje dan groter en maak duidelijk wat ze aan het vak hebben op de lange termijn. Heb je een ongemotiveerde leerling? Ga dan eens 1-op-1 in gesprek met diegene om zijn situatie in kaart te brengen. Het kan zomaar zo zijn dat diegene ongemotiveerd is vanwege hele andere redenen en jij door de juiste vorm van aandacht diegene weer weet te motiveren.

Je kan je vast wel herkennen in het volgende. Uiteindelijk is het zo ver, je bent uitgenodigd voor die ene functie die je dolgraag wilt bekleden. Je springt een gat in de lucht, want dit is eindelijk jouw kans op dé baan die je zó graag wilt. In plaats van afwachten tot het moment daar is, geven wij de vragen die je moet stellen voordat het gesprek plaatsvind.

Waarom ben ik geselecteerd?

Jezelf verkopen is een kunst maar het is nog veel beter als je potentiële nieuwe werkgever aangeeft waarom je bent geselecteerd. Het geeft je direct inzicht in jouw sterke punten zoals specifieke kennis of ervaring. Hier kan je slim op inspelen tijdens het sollicitatiegesprek.

Zijn er ook nog twijfels over mij?

Het voelt als een gekke vraag om te stellen, maar vrees vooral niet om het toch te doen. Door dit te doen, laat je namelijk zien dat jij jezelf kwetsbaar kan opstellen. Ook biedt het jou kans en gelegenheid om de twijfels die er van te voren zijn, te ontkrachten tijdens een gesprek.

Met hoeveel kandidaten gaat er een gesprek plaatsvinden?

Je kan er natuurlijk voor kiezen om gewoon de procedure aan te gaan zonder dat je hier weet van hebt. Maar door deze vraag te stellen kan je wel een simpele kansberekening doen. Je weet hierdoor namelijk exact hoeveel concurrenten je hebt. Als je echt lef hebt kan je ook nog eens 2.0 gaan op dit vlak. Dit kan je doen door de volgende vraag te stellen; Wie krijgt op basis van het CV de voorkeur? Hierdoor kom je exact te weten waar jij staat ten opzichte van je directe concurrenten.

Wat kan ik van het gesprek verwachten?

Iedere organisatie pakt een sollicitatiegesprek net weer wat anders aan. Stel deze vraag om erachter te komen hoe zij hiermee omgaan. Het kan voorkomen dat een organisatie zegt dat zij puur kijken of er een klik is met jou als persoon maar een organisatie kan het ook heel anders insteken. Denk bijvoorbeeld aan een organisatie die naast het leren kennen van jou als persoon, het extreem belangrijk vindt om op specifieke kennis en kunde in te gaan. Als jij dit van te voren weet, neem je een voorsprong op je concurrenten door je hier goed op voor te bereiden.

Hoe lang duurt het voordat ik een terugkoppeling krijg na het gesprek?

Niets vervelender dan niet weten waar je aan toe bent. Met deze vraag kan je dit voorkomen en je laat gelijk zien dat jij niets aan het toeval overlaat. Je bent voorbereid, wilt weten wat je kan verwachten en maakt duidelijke afspraken over het vervolg. Daar wordt elke werkgever toch blij van?