Dat er een stevig tekort is aan zorgpersoneel weet heel Nederland, tenzij je in een grot hebt geleefd. Zorgmedewerkers lopen de deur niet plat zodra er een vacature is. Dit maakt het nog belangrijker om te voorkomen dat zij niet via de "achterdeur" vertrekken. In deze blog geven wij vijf tips over het binden en boeien van zorgpersoneel.

Vijf tips

1. Onboarding
Dit is vaak een ongelofelijke uitdaging gezien er handen tekort zijn op de werkvloer. Een onboarding zorgt onder andere voor een goede ontvangst waarbij men zich welkom voelt. Ook zorgt dit ervoor dat nieuwe medewerkers zich niet "verdwalen" op de werkvloer. Een goed onboarding is dan ook essentieel. Hoe richt je dit nu praktisch gezien goed in? De organisatie Zorg aan Zet kan uw organisatie hier uitstekend bij helpen! Lees hier meer informatie hierover.

2. "Meelopen" als een baan
De meeloopdag is een bekend begrip binnen de zorg. Vaak wordt een meeloopdag aangeboden nadat een sollicitatiegesprek heeft plaatsgevonden. Je kan er als zorginstelling ook voor kiezen om professionals na een goed gesprek aan te nemen en mee te laten lopen op verschillende locaties. Zo kan een medewerker uiteindelijk een goede keuze maken voor een specifieke locatie. Deze match gaat voorlopig niet meer stuk!

3. Loopbaancoaching
Eerder benoemde wij al het belang van loopbaanbegeleiding in de blog "vijf wervingstips voor de zorg". Praktisch gezien houdt dit in dat zorginstellingen jobcoaches aanstellen. Een jobcoach voert regelmatig gesprekken met de medewerkers. Op basis hiervan kan een organisatie inspelen op ontwikkelingen bij een medewerker. Loopt iemand tijdens zijn proeftijd tegen wat zaken aan? Wilt iemand zich gaandeweg zijn loopbaan verder ontwikkelen? Of past een andere afdeling beter bij de huidige wensen en behoeften van de medewerker? Dan kan hierop ingespeeld worden.

4. Exitgesprekken
Dat personeel niet meer je organisatie verlaat is een utopie. Je kan hier als organisatie wel je lering uit trekken. Ga dan ook altijd exitgesprekken aan met medewerkers die je organisatie verlaten. Tijdens exitgesprekken kan je de medewerker bedanken voor de inzet en achterhalen wat doorslaggevend is geweest voor het vertrek. Wanneer uit dit soort gesprekken duidelijke verbeterpunten naar voren komen, kan je hier als organisatie mee aan de slag. 

5. Vraag feedback middels een tevredenheidsonderzoek
Feedback geven en ontvangen is op de werkvloer een onmisbaar onderdeel. Gek genoeg vragen veel organisaties nog niet om feedback aangaande de medewerkerstevredenheid. Wij adviseren organisaties om periodiek een tevredenheidsonderzoek te doen. Dit stelt organisaties in staat om inzicht te krijgen in de tevredenheid en verbeterpunten en hiermee aan de slag te gaan. Het kan niet anders dat hierdoor de medewerkerstevredenheid stijgt. Klik hier als je meer wilt weten over het inzetten van enquetes voor een tevredenheidsonderzoek.

Dat er tekorten zijn binnen de zorg is natuurlijk bekend bij iedere Nederlander, tenzij je de afgelopen jaren in en grot hebt geleefd.  Zorginstellingen doen hun stinkende best om in een krappe arbeidsmarkt de zorgprofessionals aan te trekken voor hun organisatie. Omdat het er niet naar uitziet dat dit de komende jaren veranderd, geven wij vijf tips die hierbij helpen.

1. Wees zichtbaar

Een gedegen online marketing strategie is onmisbaar in deze tijd en kan het verschil maken. Als je als zorginstelling hier goed de aandacht aan besteed zorgt dit ervoor dat je sneller vindbaar bent voor zorgprofessionals. SEO, SEA en het schrijven van blogs kunnen waardevol zijn om gevonden te worden op zoekwoorden zoals "mijn droombaan in de zorg". Klik hier als je meer wilt weten over het neerzetten van een goede basis.

2. Vorm een dreamteam

De meeste organisaties hebben ontzettend veel locaties en openstaande vacatures. De capaciteit die je dan ook inzet voor de werving hiervan is essentieel. Op dit vlak adviseren wij om te investeren in een volwaardig recruitment team. Het is namelijk extreem belangrijk dat er genoeg capaciteit is om vacatures goed op te pakken. Uiteraard vraagt dit om een investering, maar dit  weegt niet op tegen de besparing die dit kan opleveren.

3. Proactief vs reactief

De tijden dat er een vacature uit werd gezet en je achterover kon leunen is voorbij. Hoewel de kans klein is dat je moet wachten totdat er een vacature ontstaat, adviseren wij om niet te starten met werven zodra dit het geval is. Tuurlijk is het nog steeds belangrijk om vacatures te plaatsen op je website en de jobboards, maar het is nog belangrijker om constant zorgprofessionals te recruiten. Los van een goede eigen website, helpt het om bijvoorbeeld blogs te schrijven en actief te zijn op sociale media. Lees hier meer over proactief recruiten.

4. Focus loont

Het geven van aandachtsgebieden aan recruiters helpt om een bepaalde focus te behouden. Hierbij kan het gaan om een regionale focus, doelgroep focus  etc.. Mocht je bijvoorbeeld bij een VG organisatie werken kan ervoor worden gekozen om een segmentatie te maken per type cliënten. Denk hierbij aan recruiters die bijvoorbeeld een aandachtsgebied hebben bestaande uit EVB, MVB of LVB. Vervolgens dient een recruiter alle ins en outs te kennen van de locaties waar deze cliënten verblijven. Zo kan er maatwerk geleverd worden en wordt de kans op een succesvolle match vergroot!

5. Loopbaanbegeleiding

Los van de werving van professionals is het behouden van professionals nog veel belangrijker. Hierbij gaat het niet alleen om de onboarding maar ook over de begeleiding hierna. Het planmatig voeren van evaluatiegesprekken door een interne jobcoach kan helpen om "voor de bocht" te sturen en te voorkomen dat iemand uitstroomt. Praktisch gezien kan een jobcoach bijvoorbeeld aansluiten bij het proeftijd gesprek en bouwt hij/zij standaard momenten in om samen met een professional te bespreken hoe hij/zij in de wedstrijd zit.

© 2021 burovoorjou.nl - All rights reserved - Webdesign en development by Dunico websites and advertising

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram